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【コラム】職場の健康づくり
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カープのチーム作りから考える人が育つ強い組織の作りかた
もしあなたが、競合や大企業に負けない強い組織を作りたいのなら、この無料レポートが役に立つかもしれません。
無料レポートの内容
長期低迷から脱し、売上利益増を果たしたカープの手法とは?
収入の範囲で優秀な人材を育てる育成法とは?
軸がぶれない「人を大切にする」経営とは?
価値観の一致した強い組織づくりとは?
組織に良い化学反応を起こすベテランの使い方とは?
外部の力を組織に取り入れるのは?
信頼関係に基づいた組織の雰囲気づくりとは?
組織が成長するための「トップの変化」とは?
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著者
ヒューマシー人事労務研究所 代表
正木 秀幸
Hideyuki Masaki
社会保険労務士
健康経営アドバイザー
1964年 兵庫県神戸市生まれ。
1987年 日本大学経済学部卒業後、大手食品メーカー入社。4年間の営業を経験後、人事部に配属、以来25年間に渡り、複数の企業で人事実務に携わる。
2012年 社会保険労務士試験合格。
2016年8月 ヒューマシー人事労務研究所を設立し、人事コンサルタントとして独立。
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